Inclusie- en Betrokkenheidsvragenlijst

Om het gevoel van inclusie bij medewerkers en hun perceptie van waardering binnen de organisatie te meten.

1. Voelt u zich gewaardeerd als lid van uw team, en gelooft u dat uw bijdragen worden erkend?
2. Voelt u zich comfortabel om uw ideeën en zorgen te delen met uw collega's en leidinggevenden?
3. Heeft u een gevoel van betrokkenheid en camaraderie ervaren binnen uw werkgroep?
4. Zijn er momenten geweest waarop u zich buitengesloten of niet gehoord hebt gevoeld op het werk?

5. Bent u tevreden met uw huidige salaris, en voelt u zich eerlijk beloond voor uw functie?
6. Voldoen uw voordelen, zoals ziektekostenverzekering en pensioenregelingen, aan uw verwachtingen qua dekking en waarde?
7. Bent u van mening dat uw beloning concurrerend is in vergelijking met branchestandaarden en uw vaardigheden?
8. Bent u volledig op de hoogte van de verschillende onderdelen van uw beloningspakket, inclusief bonussen, aandelenopties en andere extra's? 

9. Voldoen de gezondheids- en wellnessprogramma's van het bedrijf aan uw behoeften op het gebied van lichamelijke en geestelijke gezondheid?
10. Heeft u gebruikgemaakt van wellnessbronnen die door het bedrijf worden aangeboden, zoals fitnesslessen, begeleidingsservices of ondersteuning voor geestelijke gezondheid?
11. Welke aanvullende wellnessinitiatieven of voordelen zou u graag door het bedrijf aangeboden zien?
12. Is er iets specifieks aan uw totale pakket van arbeidsvoorwaarden waarvan u denkt dat het verbeterd kan worden? 

13. Hoe beoordeelt u de communicatie, het leiderschap en de ondersteuning van uw directe leidinggevende bij het effectief uitvoeren van uw werk?
14. Ontvangt u regelmatig feedback, constructieve kritiek en prestatiebeoordelingen van uw manager om uw professionele groei te ondersteunen?
15. Worden uw loopbaandoelen en verwachtingen openlijk besproken met uw leidinggevende, waardoor u uw aspiraties kunt afstemmen op de doelen van het bedrijf?
16. Naar uw mening, voelt u zich op uw gemak om met uw manager over eventuele zorgen of suggesties te praten, en hoe kan dit verbeterd worden? 

17. Ziet u kansen voor loopbaangroei en vooruitgang binnen de organisatie die aansluiten bij uw langetermijndoelen?
18. Bent u tevreden met de inspanningen van het bedrijf om voortdurende training, vaardigheidsontwikkeling en kansen om nieuwe kennis op te doen te bieden?
19. Heeft u samen met uw leidinggevende duidelijke carrièredoelen en ontwikkelingsplannen opgesteld, en vindt u deze nuttig?
20. Gelooft u dat het werk dat u momenteel doet in overeenstemming is met uw langetermijncarrièreaspiraties, of is er ruimte voor verbetering?

21. Is uw fysieke werkruimte bevorderlijk voor productiviteit en comfort, en zijn er specifieke verbeteringen die u zou suggereren?
22. Hoe beoordeelt u de netheid, organisatie en veiligheid van uw werkruimte, en wat kan er worden gedaan om deze te verbeteren?
23. Voelt u zich veilig op het werk, zowel fysiek als emotioneel, en zijn er stappen die het bedrijf kan nemen om dit gevoel van veiligheid te vergroten?
24. Zijn er specifieke aanpassingen of veranderingen die u zou aanbevelen om een comfortabelere en geschiktere werkomgeving te creëren?

25. Geloof je dat de werkplek daadwerkelijk divers en inclusief is, en welke specifieke aspecten dragen bij aan dit geloof?
26. Heeft u deelgenomen aan trainingen of initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie, en hoe kunnen deze worden verbeterd?
27. Heeft u persoonlijk of in uw omgeving gevallen van discriminatie, vooringenomenheid of ongelijke behandeling op het werk ervaren?
28. Zijn er specifieke maatregelen of beleidsmaatregelen die u zou aanbevelen om diversiteit en inclusie binnen het bedrijf verder te bevorderen? 

29. Hoe effectief werken verschillende teams samen en delen ze informatie om gemeenschappelijke doelen te bereiken?
30. Zijn de doelen en verantwoordelijkheden van het team duidelijk gedefinieerd, en voelt u zich verantwoordelijk?
31. Gelooft u dat de prestaties van uw team effectief worden gemeten en erkend, en zo niet, welke verbeteringen kunnen worden aangebracht?
32. Bent u obstakels tegengekomen voor effectief teamwork, en zo ja, wat waren deze en hoe kunnen ze worden aangepakt?

Merk op dat u mogelijk niet al deze vragen in uw enquête hoeft te gebruiken. Het is belangrijk om alleen die vragen te selecteren die relevant zijn voor de behoeften van uw bedrijf. Wellicht heeft u slechts vijf belangrijke vragen nodig. Nu u een aantal vragen heeft om te stellen in een medewerkerstevredenheidsonderzoek, laten we eens kijken naar de stappen bij het uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek.

Soorten Medewerkerstevredenheidsonderzoeken

Elk type onderzoek heeft een specifiek doel en stelt organisaties in staat waardevolle inzichten te verzamelen en actie te ondernemen om de werknemerservaring in verschillende gebieden van de werkplek te verbeteren. De keuze van het type onderzoek hangt af van de doelstellingen van de organisatie en de specifieke aspecten die ze willen beoordelen en verbeteren.

Algemene Medewerkerstevredenheid (360 graden) Onderzoeken:

Deze onderzoeken bieden een uitgebreide beoordeling van algemene tevredenheid over het werk binnen de organisatie. Ze bestrijken typisch verschillende aspecten, waaronder compensatie, voordelen, werkomgeving en algemene tevredenheid met het bedrijf. Het doel is om inzicht te krijgen in hoe tevreden werknemers zijn met hun totale werkervaring.

Pulse Onderzoeken:

Pulse-onderzoeken zijn korter en worden op regelmatige intervallen uitgevoerd, zoals maandelijks of per kwartaal. Ze dienen als voortdurende controles voor werknemerstevredenheid en betrokkenheidstrends. De frequentie stelt organisaties in staat om snel verschuivingen in sentiment te identificeren en tijdig aanpassingen te maken om de werkomgeving te verbeteren.

Onboardings- en Oriëntatieonderzoeken:

Uitgevoerd bij nieuwe medewerkers tijdens hun eerste dagen bij het bedrijf, beoordelen deze onderzoeken de effectiviteit van het inwerkproces. Ze helpen organisaties te begrijpen hoe goed medewerkers zich aanpassen aan hun nieuwe rol en hoe het inwerkproces kan worden verbeterd om de werknemerservaring te versterken.

Uitstaponderzoeken:

Wanneer medewerkers de organisatie verlaten, worden uitstaponderzoeken gebruikt om feedback te verzamelen over de redenen voor hun vertrek en hun algehele ervaringen met het bedrijf. Dit type onderzoek kan inzichten bieden in mogelijke verbetergebieden, zoals leiderschap, bedrijfscultuur of compensatie.

Onderzoeken naar Manager- en Leiderschapseffectiviteit:

Deze onderzoeken richten zich op de beoordeling van leiderschapskwaliteiten en de effectiviteit van het management binnen de organisatie. Ze beogen vast te stellen hoe goed managers hun teams ondersteunen en leiden, waardoor organisaties gebieden voor leiderschapsontwikkeling en training kunnen identificeren.

Team- of Afdelingsonderzoeken:

Team-specifieke onderzoeken richten zich op specifieke teams of afdelingen binnen de organisatie. Deze onderzoeken zijn afgestemd op inzichten in de unieke dynamiek, uitdagingen en behoeften van specifieke groepen, waardoor organisaties teamgerelateerde kwesties kunnen aanpakken.

Onderzoeken naar Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DE&I):

DE&I-onderzoeken evalueren de perceptie van werknemers over diversiteit en inclusie op de werkplek. Ze helpen organisaties de effectiviteit van hun DE&I-initiatieven te beoordelen en gebieden te identificeren waar ze diversiteit kunnen verbeteren en een meer inclusieve omgeving kunnen bevorderen.

Voordelen- en Welzijnsonderzoeken:

Deze onderzoeken beoordelen de tevredenheid van medewerkers over compensatie, voordelen en welzijnsprogramma's die door de organisatie worden aangeboden. Ze verzamelen feedback over zaken als ziektekostenverzekering, pensioenplannen en welzijnsinitiatieven om het welzijn van medewerkers te verbeteren.

Opleidings- en Ontwikkelingsonderzoeken:

Gericht op de evaluatie van de effectiviteit van opleidings- en ontwikkelingsprogramma's, verzamelen deze onderzoeken feedback van medewerkers over de kwaliteit en impact van leermogelijkheden. De inzichten helpen organisaties hun opleidingsinspanningen af te stemmen op de behoeften van werknemers.

Onderzoeken naar Prestatiefeedback:

Deze onderzoeken richten zich op het proces van prestatiebeoordeling en verzamelen feedback van medewerkers over de effectiviteit en rechtvaardigheid van prestatie-evaluaties. De verzamelde feedback kan worden gebruikt om het prestatiebeoordelingssysteem te verbeteren en transparanter en voordeliger te maken voor medewerkers.

Onderzoeken naar Loopbaanontwikkeling:

Loopbaanontwikkelingsonderzoeken onderzoeken de perceptie van werknemers over kansen voor loopbaangroei en professionele ontwikkeling binnen de organisatie. Ze bieden waardevolle inzichten in of medewerkers een duidelijk pad voor vooruitgang en ontwikkeling zien.

Onderzoeken naar Veiligheid en Gezondheid op de Werkplek:

Door de perceptie van medewerkers over veiligheid op de werkplek, gezondheidsinitiatieven en algemeen welzijn te beoordelen, helpen deze onderzoeken organisaties om een veilige en gezonde werkomgeving te waarborgen. Feedback van medewerkers is essentieel om mogelijke veiligheidsproblemen te identificeren en gezondheidsgerelateerde programma's te verbeteren.

Onderzoeken naar Erkenning en Waardering:

Ontworpen om te meten hoe goed medewerkers zich erkend en gewaardeerd voelen voor hun bijdragen, beoordelen deze onderzoeken de effectiviteit van erkenningprogramma's en -praktijken binnen de organisatie. Het doel is om een werkomgeving te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen.

Onderzoeken naar Werken op Afstand en Flexibele Werkregelingen:

Vooral relevant in het tijdperk van werken op afstand, beoordelen deze onderzoeken de tevredenheid van medewerkers en de uitdagingen met betrekking tot werken op afstand of met flexibele schema's. Ze helpen organisaties om hun beleid voor werken op afstand beter af te stemmen op de behoeften van medewerkers.

Onderzoeken onder Medewerkers die in Contact staan met Klanten:

Deze onderzoeken verzamelen feedback van medewerkers die rechtstreeks met klanten omgaan. Ze beoordelen de tevredenheid van medewerkers en de ondersteuning die nodig is om uit te blinken in klantgerichte rollen. Inzichten uit deze onderzoeken kunnen leiden tot verbeterde klantenservice en werknemerservaringen.

Cultuuronderzoeken:

Cultuuronderzoeken richten zich op de waarden, overtuigingen en de afstemming van de bedrijfscultuur met de verwachtingen van medewerkers. Ze beogen de impact van de cultuur op de werkomgeving en de algehele jobtevredenheid te evalueren.

Onderzoeken naar Innovatie en Creativiteit:

Deze onderzoeken beoordelen de ondersteuning van de organisatie voor innovatief denken en input van medewerkers voor procesverbetering en innovatie. Inzichten helpen organisaties een omgeving te creëren waarin creatieve ideeën worden aangemoedigd en gekoesterd.

Welzijns- en Geestelijke GezondheidsOnderzoeken:

Gezien het toenemende belang van het welzijn van medewerkers, beoordelen deze onderzoeken de geestelijke gezondheid en het algehele welzijn van het personeelsbestand. Ze bieden waardevolle feedback aan organisaties over hoe ze welzijnsprogramma's en ondersteunende diensten kunnen verbeteren.

Onderzoeken naar Conflictoplossing:

Deze onderzoeken richten zich op feedback van medewerkers over hoe conflicten binnen de organisatie worden afgehandeld. Ze helpen organisaties gebieden voor verbetering in de proces van conflictoplossing te identificeren, wat een harmonieuzere werkomgeving bevordert.

Functiegerichte Onderzoeken:

Op maat gemaakte onderzoeken voor specifieke functies of posities binnen de organisatie richten zich op functiegerelateerde aspecten van tevredenheid. Ze beogen feedback te verzamelen die specifiek is voor de unieke uitdagingen en behoeften van bepaalde functies.

Creëer de beste medewerkerstevredenheidsonderzoeken met Enquete.

Het incorporeren van Enquete Survey Solution in de praktijken van uw organisatie stelt u in staat om op gegevens gebaseerde beslissingen te nemen, wat leidt tot een beter begrip van medewerkerstevredenheid en gebieden waar vooruitgang mogelijk is. Deze tool is een onschatbaar bezit voor het analyseren en verbeteren van medewerkerstevredenheid, wat uiteindelijk een positievere en productievere werkomgeving bevordert. Regelmatige enquêtes met Enquete Survey Solution zijn uw kompas om medewerkerstevredenheid te navigeren en voortdurende verbeteringen binnen uw organisatie te stimuleren.